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当前,涂料行业正处在一个困难时期。经营环境的剧烈变化,已经让涂料厂商在各种挑战中,茫然失措,大家都犹如一群生来彷徨的孩子,迷迷糊糊地走到十字路口,却不知道下一个方向,该往何处而去。
或许可以这样认为,涂料行业正在政治周期、经济周期的大调整中,为它曾经辉煌的过去偿还代价。而这种茫然感是行业整体性的茫然,其根本的原因来源于“时代的更替”。
近几年来,行业陷入困境当中,很多企业都采取了积极的应对措施,如调整产品结构、产品价格、渠道布局、宣传形式和内容等,应该说也收到了一定效果。但是我们应该看到,这种策略性、局部性的调整,并不能从根本上改变当前涂料行业所面临的主要矛盾。涂料业必须敢于把自身存在的深层次问题暴露出来,如果仅仅满足于局部调整所带来的些许安慰,那才是涂料业最大的隐性危机。
有业内人士坦言,即便没有宏观经济的调整转型、房地产的调控的影响,涂料行业的这一天还是会到来,不能以外因掩盖自身存在的问题,涂料行业现在的艰难处境,完全是由之前的不理性发展逐渐积累造成的。
涂料行业及企业要走出困难处境,必须在面对问题、认识问题的基础上,寻求更具广度、深度和力度的转变创新,推动涂料行业及企业变革进入“深水区”,这也是涂料行业及企业实现新一轮增长的最大动力。
我们要有坚强的变革决心。
“触动利益,比触动灵魂更难”。国家改革必然触动利益的调整,涂料行业莫不如此,但也正因为改革之难,才非有自我革命的勇毅不能为。变革对于有雄心的企业而言从来不是拿来作秀的噱头,而是货真价实的自我革命。
很多企业在固有的发展方式、思维模式、内外部环境下,是害怕改变的。这些企业都有自己的独特的发展方式,才能在激烈的市场竞争中生存下来,并且积累可观的资本,较高行业地位和声望。
但是,处在这个全球信息技术革命的大背景下,传统的思维模式、知识结构、商业规则,都在新技术、新思维、新势力的冲击下土崩瓦解。诺基亚的企业文化、管理规范、专利创新都是全球顶尖的,但为什么消失?答案很简单,诺基亚和成就它的时代一起被消失了。
毕竟,时代的更替是不以人的意志为转移,旧时代那些令我们成功的因素在新时代却有可能成为前进的桎梏。当下,我们都身处这个新旧时代更替的磨合时期,这种艰苦磨合所带来的阵痛需要我们用勇气去共同承担。在这种关键时刻,我们与其去莫名其妙的“抱怨”,还不如集中精力与智慧去思考如何顺应时代变革的革新之法。我相信,这对于自己和整个行业来讲都会是一件功德无量的好事!
我们要有坚定的变革信心。
随着国家改革的全面深化,市场经济的杠杆作用将得到更充分的发挥,改革更加注重改善民生,消费能力的提高和城镇化趋势,为优秀涂料企业、经销商带来了历史性的发展机遇。
只有变革才能为涂料业带来最大的发展红利,也才是下一轮增长的新动力,比如涂料业发展方式的调整。此前涂企多以扩大产能为根本,而今后应该寻求产能及各种资源的科学配置,建立工业产业化的绿色发展模式,智能化、信息化和数字化相结合的生产制造模式;以往涂料业的营销机制多以企业为主导,未来必须以市场用户指导决策;涂料业就是一个渠道为王的行业,但处在新时代的环境里必须要现有的经销商格局、厂商关系进行变革。对于眼下的涂料业来说,这些问题的解决难度较大,但却是具有重大意义的改革方向。
事实上,改革开放四十年来,从易到难,从局部到全局,从逐个击破到全盘考量,始终伴随着阻力和曲折。但是因为始终抱有坚定的改革信心,敢于调整利益关系,敢于牺牲既得利益,才有了中国社会的不断进步发展。
涂料业变革同样如此,在时代的发展潮流下,变革如逆水行舟,不进则退。涂料企业在适应新的环境,转型的过程中,是带着脚镣在跳舞。企业具有很大的发展惯性,其变革的难度,不亚于再造一个新的企业。所以企业要认真分析自己企业自身的状况,正视企业发展的阻力。这样才能真正甩开膀子,大步向前。
请记住这样的忠告:在你好的时候必须想办法打败你自己,别让成功的光芒遮盖了变革的良机。同时,我们必须要有决心勇气,树立强大的信心,明确发展目标,脚踏实地地去执行,这样才能迎接下一轮的竞争。(涂界)